賺回4,000萬的簡報技術

同一產品我能用 365 種方式說明，從總經理到基層員工都點頭買單。升遷、轉換工作、一人公司、募資者都適用。

內容簡介

本書以作者從高薪業務工作轉為創業、經歷巨額負債再重新建立事業的經驗為背景，聚焦如何依照不同對象調整簡報內容。內容討論簡報架構、說服、時間縮短、線上簡報與面對不同職位聽眾時的表達方式。重點不只在投影片設計，而是如何讓資訊與聽眾需求產生連結。

從聽眾需求設計簡報
同一個產品面對不同對象，需要調整說明方式。

練習在不同時間限制下表達
思考30分鐘、15分鐘甚至更短時間如何保留重點。

把簡報與商業溝通結合
從業務、募資與職場情境理解說服與表達。

蘇書平
曾任微軟與VMware資深業務經理，後投入創業與簡報教學，長期研究商業簡報、提案與溝通技巧。

同學可以從「簡報設計」「商業溝通」「提案」「說服技巧」「職場表達」等方向延伸閱讀。下一次做課堂報告時，可以先寫出「聽眾最需要知道的三件事」，再決定投影片內容，而不是先把所有資料全部放進簡報。